Consultoría y Gestión
Soluciones estratégicas
En SUMMA ASESORES ayudamos a empresas y profesionales a mejorar su organización, optimizar procesos y tomar decisiones con una visión más global del negocio. Combinamos análisis, experiencia y gestión para convertir las necesidades del día a día en soluciones concretas y eficientes.
En SUMMA ASESORES entendemos la consultoría y la gestión como una herramienta para ayudar a las empresas a organizarse mejor, ganar eficiencia y disponer de información útil para tomar decisiones con mayor seguridad.
Trabajamos junto al cliente para conocer cómo funciona realmente su negocio, analizar sus procedimientos internos y detectar posibles áreas de mejora. A partir de ese conocimiento, proponemos soluciones adaptadas a su estructura, dimensión y necesidades, evitando planteamientos estándar que no respondan a su realidad.
Nuestro objetivo es simplificar la gestión, mejorar la coordinación y proporcionar herramientas que permitan trabajar con mayor control y agilidad, especialmente en momentos de crecimiento, transformación o reorganización.
Principales servicios:
Análisis y mejora de procesos internos.
Organización administrativa y definición de procedimientos.
Control de gestión y seguimiento de la actividad.
Diseño y seguimiento de indicadores de gestión.
Elaboración de cuadros de mando.
Análisis de costes, productividad y eficiencia.
Revisión de circuitos de trabajo y flujos de información.
Definición de funciones y responsabilidades.
Mejora de la coordinación entre áreas.
Digitalización y automatización de procesos administrativos.
Apoyo en procesos de crecimiento y reorganización.
Adaptación de procedimientos a nuevas estructuras empresariales.
Implantación y mejora de sistemas de control interno.
Análisis de desviaciones y áreas de mejora.
Apoyo al empresario y al equipo directivo en la toma de decisiones.
Una gestión más sencilla y eficiente
A medida que una empresa crece, también lo hacen sus procesos, responsabilidades y necesidades de control. Analizamos cómo se organiza el negocio para identificar duplicidades, ineficiencias o puntos en los que una mejor coordinación puede ahorrar tiempo y reducir errores.
Organizamos la información económica y de gestión para que resulte realmente útil, facilitando el seguimiento de la actividad, la detección de desviaciones y la planificación de las próximas decisiones.
De esta forma, aportamos una visión externa y profesional que complementa el conocimiento del propio empresario y ayuda a adaptar la organización a las necesidades reales de cada momento.
¿Qué supone para nuestros clientes?
Una organización más eficiente
Revisamos procedimientos y circuitos para simplificar tareas y mejorar el funcionamiento diario.
Mayor control
Ayudamos a definir indicadores y herramientas que permitan conocer mejor la evolución del negocio.
Información más útil
Organizamos los datos disponibles para convertirlos en información clara y práctica para la gestión.
Capacidad de adaptación
Acompañamos a la empresa cuando crece, cambia o necesita reorganizar sus procesos y responsabilidades.
Más tiempo para el negocio
Una gestión mejor organizada permite reducir tareas innecesarias y dedicar más recursos a aquello que realmente genera valor.
Análisis práctico
Partimos de cómo funciona realmente la empresa en su día a día, analizando procedimientos, responsabilidades, herramientas y necesidades concretas. Este conocimiento nos permite identificar áreas de mejora y plantear soluciones realistas, adaptadas a la estructura y recursos de cada negocio, evitando propuestas teóricas difíciles de aplicar.
Optimización de procesos
Revisamos circuitos de trabajo, flujos de información y herramientas para detectar duplicidades, ineficiencias o tareas que pueden simplificarse. Buscamos que la gestión sea más ágil y ordenada, mejorando la coordinación interna y estableciendo procedimientos claros que reduzcan errores y faciliten el trabajo cotidiano.
Visión global del negocio
Integramos la información económica, fiscal, contable y organizativa para comprender la empresa en su conjunto y evitar decisiones aisladas. Esta visión global nos permite proponer soluciones coherentes con los objetivos del negocio, anticipar el impacto de cada decisión y acompañar al cliente en su planificación y evolución a medio y largo plazo
Datos relevantes
9/9/26
El Supremo limita la pérdida de beneficios fiscales en las reestructuraciones empresariales
El Tribunal Supremo ha establecido que, cuando una operación de reestructuración empresarial acogida al régimen fiscal de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores (FEAC) persiga una ventaja fiscal abusiva, no procede eliminar automáticamente todo el régimen especial. La regularización debe ser proporcional y limitarse a corregir la ventaja fiscal concretamente identificada.
3/9/26
Nuevos criterios sobre los gastos deducibles de viviendas alquiladas
La Agencia Tributaria ha aclarado que las primas de un seguro de vida vinculado a una hipoteca pueden ser deducibles en el IRPF del propietario de una vivienda alquilada cuando el seguro incida directamente en el coste de financiación, por ejemplo, al permitir una bonificación del tipo de interés del préstamo.